──まず、足立成和信用金庫が「地域創生・課題解決担当」という部署を設けて、足立区の創生に取り組む背景について教えてください。

松場：当金庫の前身は、1926(大正15)年に設立された千住信用組合です。地元の中小企業に融資するための地域金融機関をつくろうということで、千住町役場と地元有志が出資し、当時は町役場の中で仕事をしていたそうです。このように足立区と一体となって歩んできた歴史があり、現在も23店舗のうち20店舗が区内にあります。
足立区が元気でなくては、当金庫の発展もありません。ただ、地域を活性化させようといっても、金融機関だけでできることは限られます。専門家や行政、大学、経済団体と連携して地域の課題解決にあたるため、2012年に「地域連携・活性化特任部長」が誕生しました。私は２代目で、2020年3月に現在の名称に変わりました。

──信用金庫が仲介役になって、地元への就職を支援していると伺いました。

松場：足立区には都立の工業高校があり、生徒のインターンシップの受け入れ先として当金庫の取引先を紹介しています。また、学校では旋盤や電気配線、自動車整備などの実習が行われていますので、それを地元企業の社長さんに見てもらおうと、企業向け学校見学会を実施しています。生徒に地元企業を知ってもらうだけでなく、地元企業にも生徒の技術を知ってもらおうということです。2012年から毎年実施していますが、多い年で10名以上、取引先に就職が決まりました。

──ほかにも様々な取り組みをされています。最近は足立のお菓子を積極的にプロモーションされていますね。

松場：あまり知られていないのですが、足立区にはお菓子のメーカーが多く、都内の菓子組合に所属する会社の30％近くが集まっています。そこで当金庫がハブとなって、区役所、菓子メーカー、小売店をつなぎ、お菓子を足立区の地場産業として盛り立てていこうというプロジェクトを始めました。

──松場さんは何を通じて地方創生カレッジをお知りになりましたか。

松場：ちょうど足立のお菓子の会議を立ち上げた頃、知り合った行政の方からご紹介いただきました。試しに見てみたら、私のやっていることに関係しているなと。何かヒントがつかめないかと思って受講を始めました。登録すれば誰でも受講できて、特に無料で受けられる点がいいですね。自分の興味のある講座を選んで次々と受講できるので、この2年間で30講座を修了しました。

──特に意義深かった講座は何ですか。

松場：地方創生について理論的な面から学ぶ講座もいくつか受講しましたが、やはり私にとって参考になったのは、実践をされている方のお話で、それも事例を多く取り上げたものでした。なかでも一番印象に残っているのは、「地方創生に資する金融機関等の『特徴的な取組事例』」です。Part1、Part2とあり、それぞれ（平成）28年度、29年度、30年度とありますが、すべて受講しました。同業者でもあり、地域金融機関がこういうこともできるのかと、勉強になりました。金融マンとして必須の講座だと思い、職場の後輩にも受講するように勧めています。

──この講座では、全国の地域金融機関によるユニークな取組事例がたくさん紹介されていますね。それらの中でどの事例が、松場さんが活動を続けていくうえでどのように参考になりましたか。

松場：そうですね。どの事例がというより、全体として「地元を元気にしたい」という地域金融機関の気持ちが伝わってきて、私も微力ながら地元に貢献したいという思いをますます強くしました。実は、昨年の「あだち菓子博」では、企画から実施、報告会までの進行役を任されました。行政、商工会議所、法人会など関係者が多いなかで不安もありましたが、無事に終了することができました。地元を元気にしたいという、私の思いが伝わったからだと思います。

──お忙しいなか、どのように学習時間をつくっているのでしょうか。

松場：週末に学習することもありましたが、早起きして出勤までに学習することが多かったです。時には動画を1.5倍速で見ることも多かったです。

──オンライン学習は、いつでもどこでも学べるというメリットの一方で、学習意欲を維持しにくいということもあるかと思います。どういう工夫をされていますか。

松場：確かに途中で嫌になってしまうこともありましたが、せっかくここまで受けたのだからと、自分を鼓舞して頑張りました。

──今後、どういうことに取り組んでいきたいですか。

松場：空き資源を活用した地域活性化についての講座を受講したいと思っています。足立区でも空き家が増えています。放置すると治安上の不安も増えますので、その利活用が課題です。古い民家をリノベーションして、住民が集まるコミュニティスペースのような場所をつくれないかと考えているところです。